我们的企业战略目标：坚定不移实行产品升级，不断发掘企业整体资源的优势，实现爱得康品牌从产品品牌走向产业品牌，从而进军整个首饰产业。

1)  实现产品品种的供应链

2)  实现产品款式、设计研发链
    雄厚的研发实力是企业核心竞争力的重要组成部分。我们成立了核心技术开发院，立足于"定位追赶、重点突破、独立自主地发展研发力量"的合作重点。以高层次的研发队伍为支撑，通过具有中国特色的局部技术创新获取技术优势，即坚持自主开发在局部技术上领先且符合中国人消费特点的新产品，以此树立企业技术领先、以消费者利益为本的品牌形象。

3)  实现产品质量的生产制造链
    顺应首饰产品产业链和产品质量标准体系实施的发展趋势，我们除了具备国际先进水平的生产设备的硬件基础外，还组建了一支生产制造王牌军。这支制造王牌军肩负着掌握生产技术、控制产品质量、优化生产工艺的任务。我们必须通过他们的成功，争取生产规模进步扩大形成产品的制造链。

4)  实现产品营销的市场链
    ADK建立这一支掌握商业系统战术的营销队伍，根据市场变化，以产品渠道分销联盟体获取的优势资源作为我们的营销策略：
    以满足市场需求为目的，以ADK企业文化和管理模式为基础，以产品信息流为中心，将员工价值取向与顾客需求相一致，创新并完成有价值的产品；
    市场链决胜在终端产品是否减少生产商与消费者之间的沟通环节，即是否缩减通路，增加终端利润；
    在互联网时代，没有一个企业可以消灭或打倒所有竞争对象，也没有一个企业的产品可以满足市场消费者的所有需求，所以厂家、商家共同联合起来，共同培育消费者群体，达到双赢的局面，是我们ADK的心愿。
    建立高于竞争对手获利水平的销售渠道和高效稳定的营销网络。
    在产品信息快速反应和产品成本控制方面，ADK构造的产品物流中心为经销商、分销商降低了产品采购成本。